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破解江西企业用工难(一)一个南昌老板的N种招工尝试
来源:http://www.hnzdjc168.com 作者:www.kb88.com 发布时间:2019-02-07 09:44 浏览量:

  吴淑君(化名)是南昌一家中小型劳动密集型企业的老板。按照业务量,她的企业至少需要200名员工,如今却只有120名员工,员工紧缺成为吴淑君的企业发展的最大桎梏。

  当前,“用工难”越来越成为劳动密集型企业发展中的命门。数据显示,仅南昌的工业园区,截至今年6月底,缺工总数就达到15654人。

  但是,江西企业主们尝试解决“用工难”的脚步并没有停歇。日前,吴淑君就向记者介绍了其解决“用工难”的诸多方式方法。

  走进吴淑君位于西湖区的办公室,首先映入眼帘的是前台接待处张贴的“面试请往里走”的指示牌。吴淑君说,从2014年开公司至今,这张面试指示牌一直没有揭掉。

  吴淑君公司用人需求最大的是一线话务员。“现在两个分公司一共有120名话务员,但是,就现在的订单量来说,至少200名话务员才能够确保正常运营。”

  这间数百平方米的办公室,被分成管理人员办公室和两间话务员工作间。其中一间话务员工作间里坐着二三十名员工,但是第二间较大的工作间里虽然电脑等设备齐全,却大门紧锁。吴淑君说:“从一开始租下这间办公室,就因为人员一直不满而没有启用第二间工作间。所以,本来能坐约70名话务员的办公室里,现在只有二三十个人。”

  吴淑君觉得,自己的企业已经给出了较为优越的条件,比如每周双休,工资较同行业企业要高一些,但是招聘的成功率并不是很高。“我们的人事专员每天都会从赶集网、58同城等网上投过来的简历中筛选人员通知来面试,平均每个月都有三四十个人过来面试,但是能留下两三个人就不错了。而每个月公司也会有两三名员工流失。网上招聘来的新员工也就刚够弥补每个月流失的员工量。”吴淑君告诉记者。

  “我们还做过很多种尝试,比如到招聘会摆台子,到附近小区贴小广告等。但这些方式的收效都越来越差,彭聪总畜牧兽医师带队调研饲料产业发展情况,只有网上招聘还能保证会有人来面试。”吴淑君补充道。

  人力紧缺的时候,吴淑君还尝试过与人力资源公司等第三方机构合作。但是,第三方机构收的价码越来越高,吴淑君直呼“承受不起”。

  “去年下半年,我们联系了一家省内比较有名的第三方机构。这家机构手上笼络了省内外很多职校毕业生资源,所以姿态很高,一上来跟我们谈的是合作办企,AG环亚。需要我们让出部分股份,我就没有答应。最后,这家机构跟我的一家同行合作了。这家同行付出的代价是给予该中介机构20%的股份,并且,该机构每输送一名员工来工作,就要收取450元/月的酬金。只要员工还在上班,这笔酬金就要按月交。”

  吴淑君说,有很多刚来的员工,每个月给公司创造的价值不过几百元,流动性还很大,每个月支付450元/人的酬金,自己的企业接受不了。鉴于第三方人力资源机构开出的条件太高,吴淑君开办企业两年多以来,和第三方人力资源机构的合作没有成功过。


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